劳务承包合同

关于劳务承包合同锦集九篇

在不断进步的社会中，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，合同协调着人与人，人与事之间的关系。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，以下是小编整理的劳务承包合同9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

甲方：

乙方：

劳务承包事宜，甲乙双方本着平等、自愿、诚信、互利的原则，经充分协调，达成了一致意见。为了明确双方的权利和义务，特签订本合同，以资共同遵照执行。

第一条 工程概况

1、建设单位：四川东盛地产置业有限公司

2、工程名称：北城御景9#楼

3、工程地点：西充县

4、建筑面积：约13000㎡

5、结构形式：剪力墙

6、承包范围：完成甲方给定的图纸会审后完整施工图所包含的双方约定合同内容，即施工图上的部分土建和装饰工程所涉及的劳务工作和相关分包单位配合工作(不包含内容：外墙面砖粘贴、楼梯梯步(电梯前室除外)地板砖粘贴、外墙涂料施工、内墙二次结构钢丝网购买，楼梯栏杆及其扶手，阳台栏杆、门窗、水电的预留预埋及安装，不包含地下室消防池防水螺杆，后浇带止水钢板及收口钢丝网及橡胶止水带，烟道安装，消防排风等)，若甲方在原有施工图上有更改和增加内容，则现场协商按市场人工费价格支付劳务工资。

7、天(施工日历天)，开工日期暂定在年起至 年 月 日止。

8、施工日期：满足发包方下达的节点工期计划及周作业计划(详见工期计划清单)，地下室(不含基础)至0.00m一个月，主体部分一个月四层。

9、工程质量：按国家现行工程建设统一验收规范、住宅验收专项标准及一次性交验合格。

10、承包方式：包人工、包质量、包安全、包工期、包现现场文明施工、包周转材料、辅助材料、机械设备、手电动工用具等。

第二条 合同组成文件及解释顺序

1、合同文件的内容解释顺序

(1)施工过程中双方经协调一致达成补充协议等;

(2)劳务承包合同、承诺书;

(3)询标函件或纪要;

(4)投标文件;

(5)国家及地方施工验收规范规程;

(6)施工图纸及建设单位(或设计单位)发出的设计更改通知;

2、适用标准、规范：国家、地方及有关部委现行的设计、施工、验收等规范、标准及规程，同时还需满足合同文件的规定和设计要求。现有的标准、规范发生矛盾时，执行较严格的标准，规范。

第三条 承包范围内的具体工作内容

(一)乙方承包内的具体工作内容：见前第一条第6项承包

2、不包括以下内容：

(1)施工现场的生产材料，包括：钢材、商品砼、商品砂浆、水泥、砖、砂、石子、石灰，卷材、面砖、涂料、外墙漆、水管及管件等辅材，钢丝网等构成工程实体的材料。但因乙方工作失误或错误而产生的甲方材料损失应由乙方负责赔偿。

(2)甲方只提供施工现场坐标点(包括：标高、定位的基准点、线及主控线)，其余分轴线等的测控由乙方负责完成。

(3)人工挖桩孔和人工基础机械挖填及现场多余泥土转运。

(4)工程施工组织总设计，包括：施工总平面图布置图、施工进度计划控制表、现场施工管理人员名单及通讯录、施工组织设计。

(5)施工现场用水和用电接口(用水接口中：主供水管接至工地相应位置。用电接口：全部使用主电缆接至二级配电柜)，其余由乙方自行负责接至各需用点。

(6)施工档案资料由甲方负责编制，但乙方需要提供必要的配合。

(7)乙方现场施工办公室。

(8)施工现场围墙。

(9)施工现场门卫(甲方不负责乙方钢筋扣件等设备的看护工作)。

3、其他费用承担

(1)乙方生活水电、办公水电和施工水电费由甲方承担。

(2)生活区内的保洁费用由乙方负责，乙方应节约用电，安全用电，严禁使用不合格电器，如因此造成损失由乙方负责。

(二)合同价款：

合同总价=综合单价人民币 元/㎡×该项工程的建筑面积。如因甲方增加的工作量，能计算面积的按建筑面积计费，不能计算面积的照实计价。

(1)乙方完成甲方规定全部工作后，质量、工期、现场文明和安全生产均应达到甲方的要求。

(2)本合同价款已包括政策风险、市场风险、人为风险、自然风险，结算时不作任何价格调整。工资结算时，乙方负责提供员工工程结算书工程结算依据，不开任何正式发票。合同价款指完成本合同承包工作内容所需的全部劳务费用和机械、辅料费用。具体为：A、直接工程费中的人工费用组成;B、直接工程费的机械费用组成;C、措施费用组成;D、与上述三种费用组成项目相关的管理费、利润和税收。

第四条 甲方权利与义务

1、甲方任命为驻地履行本合同的项目负责人。

2、甲方向乙方提供图纸两套。若乙方需增加图纸，甲方可代为复印，费用乙方自理，乙方不能将甲方的图纸挪作与本工程无关的用途。

3、甲方须负责工程的整体进度及各分包单位的进度协调，如召集有关工程会议，协调不同单位施工中出现的矛盾。

4、工地的出入口的使用、标志的安置、场地的布置图绘制及门卫由甲方安排。乙方须遵从甲方有关安排。

5、后勤治保管理及临时设施：甲方提供给乙方临时办公用房十间(办公用具自理。)

(7)及时签审乙方提交的工程报告、技术资料、方案。甲方享有对乙方未达到合同约定的各项指标，要求乙方进行整改。

(8)其他应由甲方完成的工作。

第五条 乙方权利与义务

1、乙方任命驻施工现场项目负责人，场技术负责人，其余现场主要管理人员有：钢筋工长 名，木作工长不少于 名，泥作工长不少于 名，放线测量工长 名，质量员 名，安全员 名，并配备适应本工程管理需要的其他管理人员。

2、乙方自动与甲方搞好协调工作，有关工程的商洽事宜一律以工程工作联系函之书面形式送交甲方现场负责人或其派驻工地的代表。

3、乙方须按照合同、图纸、规范以及甲方施工组织设计的规定，在稳中有降方面都能满足业主、监理及甲方的合理要求下，完成合同文件所约定的工程内容。

4、根据甲方提供的标高及轴线控制点，乙方自行复核甲方提供数据的准确性后进行定位和分轴线的放线抄平工作，自己测量人员的工资自行负责。

5、生产生活设施(包括工人房、钢筋棚、木工棚、加工地场地地坪等)由乙方按甲方要求自行搭设，其人工费已包括在乙方合同单价内。乙方需自费负责临时设施保用期间的维修护理工作。

6、开工后一周内提交主要 ……此处隐藏9517个字……工员认可工程量，交核算员复核结帐，待各有关部门审核后，下月10日前支付工作量的80%，余款20%到年底时(农历)再支付10%，剩余10%作为安全质量保证金，待工程交工验收后，各有关部门结帐付清尾款。

三、劳务人员工资发放办法

乙方每月须编制一份有关劳务人工费发配方法，特别是年终劳务费用分配细则(须落实到个人)在每次结帐后付款前交甲方财务人员。

四、乙方须编制每月用料计划提前一个月报甲方有关人员审核后，共同制定供料计划合理安排材料进场时间。严格按施工有关部门制定的材料损耗表控制节超，并采取相应奖罚措施。

五、双方职责

(一) 甲方职责

1.全面负责现场施工的月、季生产计划和劳动计划的编制，安排协调工作，保证该任务能连续、合理均衡的施工。

2.负责现场施工技术问题的指导和质量监督，及时用书面形式传达作业指导书、安全交底书、施工图纸等技术有关资料。

3.负责向乙方提供离开作业面40米内，水平或垂直距离的水电源(随机电箱或水龙头)，并保障作业班组施工道路通畅和垂直运输设施要求。

4.必须按施工组织设计和施工方案要求，保障作业班组施工现场安全设施齐全和机械设备安全的要求，并根据作业班组申请向作业人员提供安全文明施工所需的一切设施。

5.应负责及时办理应甲方原因造成乙方损失的赔偿费用手续和因乙方原因造成损失的处罚手续。

6.负责对乙方作业人员进行安全、质量、进度完成情况和综合管理情况的检查与考核工作，并有权随时对乙方管理资料进行审查。

7.负责向乙方提供住宿及用膳设施的条件，并进行有偿管理与服务。每月房租费120元/间，水电费按每月50元/间计。

8.负责组织乙方参加四分公司党政工团组织的双文明竞赛等各项活动。

9.甲方有权勒令违法、违章经教育无效的乙方作业人员在24小时内离开本项目部。

10.甲方必须向乙方办理机具使用转交手续。

(二) 乙方职责

1.乙方应严格信守合同、招标文件及询标记录中乙方承诺的各项管理目标(质量、安全、施工计划、综合管理等)。

2.负责作业人员的政治思想、技术培训、职业道德、教育工作。

3.按照合同精神及时向甲方书面申报劳务结算书和各项考核报表。

4.负责对甲方提供的机械、机具、工具的保养、养护、维修工作，严格按甲方要求实行限额领料。

5.负责对进场施工的劳务作业人员进行安全、技术三级教育和考核工作，并应将该工作的书面资料及时报送四分公司质量安全技术监督科。

6.乙方应委派代表人驻点现场，负责管理劳务作业人员，并协调和检查、考核各劳务作业班组的各项工作和完成情况并按时参加项目部的月计划会议和工作协调会议。

7.方必须正确及时办理务工作业人员的暂住证、计生证、就业证、特殊工种作业证、上岗证、务工合同手续，并随时接受上级机关、地方政府部门、甲方的检查，且应对不符合要求的迅速整改。否则所发生的费用由乙方负责。

8.乙方作业人员在本项目部施工期间，应严格执行公司各项制度和四分公司及项目部下达的各项管理规定。

9.乙方劳务作业班组应建立“二长六大员”管理机制，且在作业班组中从事该工种工作时间一年

以上的技术骨干总人数达60%以上。

10.按要求配置个人劳动保护设施。

六、质量安全管理

1.适用的标准、规范为gbj301—88、施工图、施工方案、作业指导书、XX市监理程序、公司质保手册，安全管理执行国家安全操作规范且双方应执行公司质量安全奖罚条例。

2.乙方必须严格执行并服从四级质量安全检查管理程序(自检、企业检、监理检、地方质检)

3.质量目标为分项工程质量等级必须达到合格(80分以上)，且分项工程质量优良率90%以上，分项工程质量如达不到80分时乙方必须无条件进行返工，所造成甲方的经济损失由乙方承担40%，甲方不得组织下道工序施工。砼浇捣时必须认真细致，杜绝露震，也不得超振，确保砼外光内实。砼表面进行二次压光，控制砼楼面的厚度、平整度。杜绝蜂窝、露筋现象，及时对柱插筋表面，下层校验的余浆清理。砼养护不小于7天。

4.安全目标为杜绝重伤事故，轻伤事故频率小于千分之一，如发生安全事故直接经济责任由责任方承担。

5.标化管理目标为省级标化达标工地。

七、考核与奖罚

使本工程达到安全、优质、快速、高效之目标，双方商定以下奖罚条款：

1.工期奖罚：如乙方达到经双方确认的计划书工期要求不奖不罚，如提前一天甲方奖励乙方200元/天，如乙方责任滞后一天，甲方处罚乙方400元/天(提前或延误期应叠加计算奖罚金)，如乙方责任未实现项目部协调会议精神之要求，甲方处罚乙方200元/次。

2.质量奖罚：如乙方责任工程质量未达到优良要求时(甲方自检90分以上)，乙方决算单价下调30%(即决算单价*0.7)，如乙方责任工程质量未达到合格品要求时，乙方单价下调100%。

3.安全奖罚：如乙方责任发生轻伤事故，甲方对乙方处以500元/次的罚款，如乙方责任发生重伤事故，甲方对乙方处以10000元/人次的罚款;如乙方未发生重伤事故，甲方给予乙方5000元的奖励，如乙方轻伤事故小于千分之一，甲方给予乙方3000元的奖励。

4.标化管理奖罚：如乙方责任发生违反省级标化工地管理规定的`行为，甲方对乙方处以500元/次的罚款，如该工程工地被评为省级标化工地，甲方给予乙方1500元奖励。

5.技术进步奖励：如乙方提出合理化建议，且被甲方采纳实施后获得成果，甲方给予乙方200—1000元的奖励。

6.材料节超奖罚：甲方依据有关经济资料，视限额领料制度执行状况和效果，可结合有关具体事项给予乙方一定的奖罚。

7.综合治理奖罚：如乙方人员在本项目部工作期间发生违法违纪事件，甲方有权给予作业班组处以100—1000元的罚款(重点是不得发生赌博、斗殴、行贿等)。

八、其它

1.决算审核程序：乙方申请→施工员审核工程量→质量员确认质量等级→项目核算员审核单价与工程量→材料员会签→项目副经理审批→项目经理批准(项目经理有权对有依据的量进行增减)。

2.招标文件、报价书、中标通知书及有关交底内容均作为本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本协议双方签字后生效，有效期自工程开工到工程交工后、结清帐款后失效。

4.本合同未尽事宜双方协商解决。

5.本合同一式六份，甲方执五份，乙方一份。

甲方：_________ 乙方：_________ 鉴证方：_________

代表：_________ 代表：_________ 代表：___________

签定日期：_______________年___________月___________