工作个人述职报告

时间:2024-07-11 13:21:22
有关工作个人述职报告锦集6篇[此文共5886字]

有关工作个人述职报告锦集6篇

在当下这个社会中,接触并使用报告的人越来越多,报告具有语言陈述性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编整理的工作个人述职报告6篇,希望对大家有所帮助。

工作个人述职报告 篇1

我是林西县街道办事处社区卫生服务中心党支部的宣传委员,在支部书记王建华的带领和与组织委员韩清兰的配合与努力下,支部工作井然有序的开展了,一年来支部工作全面展开并且都取得来了一定成绩。当然,工作中还是有许多不尽如人意的地方,下面我就我的工作做个总结。

宣传委员的基本职责,顾名思义,就是对外宣传党支部的基本情况以及开展的各种特色活动。这方面我积极向身边同事做宣传,因为他们对党支部的认识不深,对入党的崇高意义也比较陌生,主要是调动同事的积极性,发动他们参加支部的一些党的活动,加深对党的认识。许多同事都有入党的意愿,也常有问我一些入党的问题,于是我常在开会的时候向同事讲关于入党的问题,详细告诉他们入党的一些基本程序和基本条件,给他们解决一些入党问题上的疑惑。

其次,作为宣传委员,我的职责还在于做好党支部各种会活动的宣传。本支部工作有序开展,各项社区卫生工作的重大活动都进行了宣传报道。详细纪实支部得工作情况。

中心党支部对现阶段党的重大决定总结活动,调动了同事关心时事,关心国家大事的积极性。在组织大家学习党的基本理论知识,时刻保持党员的先进性这块,主要是组织积极分子学习。

另外,我积极协助书记和组织委员做好各种入党材料的制作和整理工作。入党材料的制作是“重头戏”,也是支部工作的核心所在。在材料制作过程中,我们分工合作,基本上能按时按量的完成发展工作。

当然,我在工作中也有许多没做好的地方。比如在宣传这块,跟其他支部的联系不是很多,对其它支部的情况不是特别了解,没有很好的做到取长补短、为我所用。另外对发展的积极分子的基本理论知识情况不够了解,也从侧面反映出了我在宣传工作上的不足之处,我会谨记这一教训,在以后的工作中加以改正的。这反映了我跟他们积极分子联系不够,没向他们说明白学习党的理论知识的重要性,没有引起他们足够的重视。此外,有时我自己对自己有所放松,工作效率较低,有时没能及时传达院支部的一些通知决议。

在支部工作中,我们支委成员相互帮助和相互学习,在共同努力之下,支部工作基本上做的比较到位、圆满,当然也有不少不足之处,我会认真总结工作中的不足,并加以改进,争取今后做得更好。

以后工作计划:

1.做好党支部各种会议、活动的宣传。

2.对外宣传党支部的基本情况、党员发展情况和开展的各种特色活动。

3.加强与卫生系统各支部的交流,多参与他们的学习和讨论。

4.积极了解其他党支部的最新动态,以取长补短、为我所用。

5.了解掌握党员和群众的思想状况,提出宣传教育工作的意见,拟定学习计划和建议。

6.了解国内最新动态,组织组织大家认真学习党的基本理论知识。

工作个人述职报告 篇2

尊敬的各位领导、全体党员、居民代表、居民小组长:

大家好!

我是主要负责社区水电和北社区管理工作的,过去的一年时间中,在社区党委、居委会的带领和指导下,在各位同事的支持与帮助下,以社区全体居民满意为标准,能够顺利完成自己的本职工作。通过近一年来的工作与学习,我认为自己思想认识得到进一步提升,业务能力有了新的提高,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况向在座各位汇报如下,请大家多提宝贵意见。

一、加强政治理论学习,打牢思想基础

作为一名社区居委会和党委成员,必须进一步加强学习,加强自身修养,努力提高思想政治理论水平和管理业务知识,自觉改进工作方式方法,努力完成各项工作。在日常工作中,坚持积极好学和谦虚谨慎的作风,遇到问题能虚心向各位党员、代表以及广大居民请教,主动与水电工及北社区其他同事探讨改进工作方式、提高工作效率的方法,不断丰富自己各方面的知识和能力。

二、认真履行岗位职责,尽心尽力完成工作任务

在两委会的直接领导下,按岗位分工积极协助配合,认真抓好水电服务保障工作,着力提升水电费回收率。坚持严谨细致、扎实求稳、脚踏实地、勤奋务实的工作作风,保持积极向上的工作姿态和强烈的工作责任心,认真地完成了社区内的各项水电保障任务,其中帮住户疏通下水管道80余次,消防栓漏水抢修3次,主管道整修2次,进一步改善社区供水条件。对社区内的公共照明设施进行定期巡检,其中维修、更换楼道灯160余支,路灯40余支,确保了广大居民的夜间出行安全。加强水电费回收管理,避免社区水电费流失。严格控制水电费支出,保证了水电费不超支,各项应回收费用回收率达到100%。

三、存在的不足及努力方向

水电管理工作琐碎繁杂,虽然做了大量工作,但离社区两委的要求还有距离,不足之处主要有:一是对水电保障工作的学习还不够,容易满足于完成具体工作任务,对长远发展谋划不够;二是在管理工作不够精细,对水电工关心不够,了解不多;三是创造性地开展工作不够,工作的主动性、深入性还需进一步加强,水电保障质量和效率有待提高。

在今后的工作中,我一定会树立全心全意为社区居民服务,加强思想政治理论学习和业务知识学习,不断完善自己的知识结构,努力提高水电管理能力。

党员、代表同志们,回顾一年来的工作,我在思想、学习和工作上取得了一些新的进步,但也存在不足之处,理论知识学习深度不够,开拓精神不够强,这些不足,希望大家在今后的工作中批评指正,我只有刻苦钻研,努力工作,向大家学习,取长补短,为社区的建设发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

工作个人述职报告 篇3

尊敬的各位党员、村民代表:

现将我近一年来的工作情况向大家简要的作以汇报,不对之处请大家多提意见,批评指正。今年在上级领导和村党总支以及村计生协会的共同努力下完成了20xx年的人口目标,计划生育率100%,避孕节育率100%,随访服务率达99%,知情选择率达100%;并达到了“三无”(即无大月份引产、无计划外生育、无计划外怀孕)。

一、宣传工作:

利用村计生宣传栏、发放计生宣传资料等知识大力宣传计划生育的有关法律和生殖保健健康的科普知识。组织生殖道知识专家讲座1次,对新婚期、孕产期、避孕期、更年期的知识培训共计有80余人,全村今年共发放宣传资料226份,知识普及率达98.7%。

按东城街道计生办要求,每月按时召开计生联络员会议,一起学习计划生育各项法规条例,让联络员讨论及反馈各村当前所存在的各项问题,让会员们了解当前现行计生工作的侧重点和本村目前所需做的各项工作。

二、优质服务工作:

全面推进避孕节育全程服务和生殖保健,做好“五期”人员的随防服务工作,对全村服用药具的育龄妇女做好免费送药具上门,并着重加强新婚夫妇孕前优生检查的宣传和推广工作,已达到孕前检查率达100%。4月26日为全村的育龄妇女进行了一次生殖道感染防治普查工作,共有138人参加了健康检查;10月24日带领了三名服用避孕药超过五年以上的育龄妇女到市指导站进行了一次较全面的身体检查,受到了育龄群众的一致好评。今年的四顶手术中:人流7例;上环17例;取环6例。

三、依法生育、独生子女父母奖励金发放情况:

今年新婚10对,人口计划生育人数13对(其中收养1人,二孩2人),目前已出生9人,待生4人。到目前为止,全村今年领《独生子女父母光荣证》共15本(包括补领),3月份发放独生子女父母奖励金共计176人,合计总金额3520元。

四、村民自治情况:

今年共计村民民主议事次数5次,议事的主要内容有:一组村民高如星、周于花夫妇申请生育二孩(一方属独生子女,一方为农村户口);一组村民冯爱琴、潘张华夫妇申请生育二孩(一方属独生子女且为农村户口);一组村民马文斌、刘彩霞夫妇申请生育二孩;三组村民李莉、丁长春(属病残儿上报),三组村民万罗娣申请农村计划生育特别扶助家庭。

五、流动人口:

3月初协同派出所对全村的流动人员进行了一次查证验证工作,共计流入人员54人,已婚育龄妇女24人,验证率100%,补证人数11人,b超检查人数11人,放环2例,人流1例。流出已婚育龄妇女1人,并签订合同做好了每季度的b超随访工作,服务率达100%。

六、下年度的工作计算:

20xx年是人口与计划生育工作的提高年,为认真做好人口与计划生育工作,尤其在这个由村委向社区转型的特殊阶段,20xx年我们的计划生育工作更应采取新的社区管理模式,确保实现各村民小组和各新增小区整体工作上的水平目标,以基础工作为中心,提高人口综合治理水平为目标,全面加强流动人口的管理工作,并做好流进已婚育龄妇女的建档上机,把她们纳入到同村妇女管理,随访服务工作跟到位。创新工作机制,强化服务意识,加强人口综合治理,提高本人的业务素质等方面的工作,力争使东方社区的人口与计划生育工作整体上一个水平。

工作个人述职报告 篇4

尊敬的领导:

您好!

今年在xx医院度过了非常快速的一年,从过年开始到现在,我们就一直都在马不停蹄的赶路。医院今年的情况比较紧张,所以我们每一位医护人员都做好了充分的准备,也带上了一颗非常坚定的决心不断往前。一年的时光已经结束了,我作为今年新晋的护士长,也该为自己的工作做一次总结了,以下是我今年的工作总结,望领导审批!

  一、自我提升,加强学习

我是今年上半年x月份的时候提升为护士长的。我从事护理事业已经差不多八年了吧,在这八年的时间里,我一直都是比较谨慎的,不论做什么事情,不论对待什么人或者事情,我都不会盲目和冲动,我会冷静思考,保持一个非常镇静的状态去工作。所以这些年的进步还是很大的,这次也非常荣幸能够担任护士长一职。在这一年中,我依旧是保持学习的状态,积极去参与每一次学习的机会,也从身边的工作当中去吸取经验,不断提升自己的能力,展示自我价值,创造更多可能和成绩。

  二、团结合作,共同努力

在这一次工作的经历当中,我认识到了一个很重要的事情,那就是我们这个集体的团结与合作。今年整整一年对我们的考验都是很大的,但是我们科室的每一位护理人员都是保持了很高的激情和责任感,谨慎细心的去做好每一件事情,做好每一份工作。当我们意识到了团结的能量时,我们就会发现其实很多事情大家一起来想办法,一起来处理可以更快、更准的处理好。尤其是在这样紧张的关头,我们更应该团结起来,共同努力,去和挑战做较量,实现每个人最真实的价值。

三、改善不足,业务提升

我算得上是一个比较较真的人了吧,所以我对这份工作是比较严格的,对同事们也更加的严格了。对于护理工作的管理,我认为自己也是存在着一些缺陷的,首先我在这份工作上可能太严肃了一些,所以有时候同事们对我还是有一些怨言的。这一点我也的确应该去反省一下自己。因为很多东西其实都是需要慢慢去进行的,有时候我出击太猛烈了,反而有些人会受不了,因此这一点是我今后需要改正的。还有一点就是我的表达能力还是要提升一下,有时候大家说没有办法理解我说的话,其实我也很苦恼,但是我还是会去锻炼一下自己的沟通能力吧,争取在来年展示出更好的自己,把这份工作也做到最好!

此致

敬礼!

  述职人:_____

  年月日

工作个人述职报告 篇5

第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题?

工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。

在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么……有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。

第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。

第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力

的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。

人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住,人才结构没有提升,那说明你的业绩没有提升。

如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人,还包括团队。如果团队的能力提升得不够,那么仅靠个人能力提升也是不够的。

第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程,可以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。

为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的.新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。

为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门认识到,我怎么去提供支持。看其他部门在做什么,我怎么办、怎么做。

第五、在提出新思路、新观念的同时,我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时,要有一个透晰的分析。

第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时,需要的是一种整体绩效,我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下,你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会,明确提出你的要求。

述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。

工作个人述职报告 篇6

各位领导、各位同事:大家好!

我担任大堂经理工作已经一年了,回顾一年来的工作,感慨颇多。其中一点就是对大堂经理的深刻认识。

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。大堂经理是我们行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。

因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间帮助客户解决问题的人。所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。而我所要做的就是帮助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。

说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费......

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