成本年度工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家整理的成本年度工作总结,欢迎大家分享。
成本年度工作总结1一年来的工作已经结束了,我感觉非常的有成就感,来到xx这里工作已经不是一两天了,我一直觉得自己的进步是很的,过去的一年当中我认真的做好自己分分内的事情,我也知道我应该朝着什么方向发展,这对我是一个很的提高,一年来我也在不断的调整好自己的状态,我知道未来肯定会有更多的事情是我应该去落实好的,在这个过程当中我也是能够把这些事情看的非常清楚,我也一定会在以后的工作当中进一步的去落实好,对于过去的一年我也总结一下。
在工作当中我一直都是认真的在对待,我知道我要怎么去努力,未来还会有更多的'事情是我应该去做好的,这一点我非常的确定,所以我在不断的打磨自己,这是一个非常好的选择,一年来我认真的搞好自己分内的职责,我会继续坚持去做好相关的事情,这对我也是一个很的提高,我也相信在一些事情上面我应该要努力去保持好,工作的态度一定要有,这是非常关键的,我现在能够清楚的意识到这一点,在这一点上面我觉得是非常有意义的,有些事情还是应该要端正好的,在以后的学习当我也一定会不断的提高自己,一年来我认真的做好自己分内的事情,按时的完成自己的工作,对自己有非常明显的规划,我很确定这一点,我也明白这对我是一个费很的提高。
在生活当中我能够意识到自己的不足,我和周围的同事相处的很好,在这个过程当中我是非常清楚这一点的,我不带的在积累自己的工作经验,在这一点上面这也是我应该要有的态度,我知道有些事情还是要认真的落实好的,现在回想起来还是感觉非常有意义的,一年来我认真的做好自己的分内的职责,我不断的在这样的方式下面保持好的状态,认真的提高自己的能力,和周围的同事相处的很好,我认为环境是可以改变一个人的,这一点非常明确,我也在进一步的调整好自己的工作,这也是我应该要有的态度,我必须要清楚的认识到这一点,一年来我也是能够进一步的去做好自己的本职工作,过去的一年当中我是不断的做好自己分内的事情,我也会继续努力的去做好自己的本职工作,在接下来的工作当中我会继续做好的,认真的规划好,让自己能够把这份工作做的更好。
成本年度工作总结2在公司领导的大力支持和各部门同事的帮助下,通过半年的努力工作和学习,以敬业、高效的工作标准严格要求自己,在部门同事的鼎力支持、共同努力下,按照公司各项指示,根据各阶段具体情况进行悉心计划、积极部署,圆满地完成了多项工作任务。为使来年的工作进一步提高,现将20xx年度成本部工作做以下简要回顾:
一、项目预结算方面完成的工作:
(一)预结算的工作分三个阶段: 第一阶段:按业务部门所提需求进行预算,为公司提供准备该项目的资金数额,物料供应等的参考数据;
第二阶段:项目实施落地过程中对超出项目的部分及数量进行实地测算做好签证记录,同时力求做到能够因势利导找出节约或避免额外费用发生的方法,此外要按合同规定的付款节奏对各阶段已完成部分产值进行及时准确的复核,为公司的工程付款提供数据;
第三阶段:项目落地结束时对该项目进行全面的造价结算并进行成本分析,查找影响造价变化的主导因素,总结经验以备在后续工作中能更好的控制项目费用。此外要参与一些分项的合同的洽谈,合同签订项目开工后即对该项目进行全程跟踪,在各阶段为公司提供详实可靠的数据。
截止目前,已完成
1、项目预算:卡丁车场窗户制作、安装项目预算工作。
2、项目进度:本年度进行了开业美陈、智能导视系统、员工工装定制等进度款审核共计82.6万元;
3、项目结算:本年度完成了对消防及安防用品结算26.2万元;保洁用品结算18.9万元;工程用品结算14.4万元。
4、审计审核情况:楼顶大字制作安装工程进度审减金额合计4万元。
(二)招标工作
1、截止20xx年12月31日,个人经办及配合各部门完成招标工作10项,其中公开招标3项,企业招投标7项(邀请招标、邀请比选)。
2、配合企划部宣传工作,参加新媒体广告服务议价34项,活动场地租赁和活动执行议价13项。
(三)合同管理工作
各施工项目、新媒体等签订合同,包括过程中合同编制、合同谈判、合同审批、合同签订以及合同归档等工作内容。
(四)成本管理工作
1、各项目成本控制,包括前期的工料分析、材料单价审核、材料数量审核、劳务单价与工程量审核等工作内容。
二、部门日常管理
1、配合需求部门招、投标工作,参与编制招标书。
2、根据项目需求单编制概、预算,施工主要机具、设备、材料数量等并提出指标计划。
3、配合各部门完成项目发包及增补类的合同。
4、对劳务、施工项目的结算审核工作。
5、竣工后,负责与施工单位、业务部门、检查部门结算审核工作。
6、按公司档案管理制度要求,建立并完善档案资料管理工作细则,做到规范、有序、可追溯性管理。
三、个人经验总结
1、加入勒泰大家庭半年的时间,本人学习了成本部管理制度、计划管理制度、档案管理办法并严格执行传、帮、代的工作机制,提高工作能力,提升业务素质,增强团队战斗力。在项目推进过程中,结合实际适时修正岗位职责,对工作流程有了进一步的理解和掌握,增强了工作的执行力。
2、加强部门间的协作配合
鉴于公司目前各部门均处于磨合、成长阶段,公司的事务繁多且涉及面广,尤其现合作方的管理规定及流程要求,严重影响了各部门的工作推进,成本部主动配合相关部门熟悉相工作流程,并编制合同等范本供参考,共同推进了公司的重要事务。 以积极的、建设性的措施或方法,及时解决工作中的矛盾或分歧,增进员工之间或部门之间的协作。
二、存在的不足及改进措施
回想这半年,部门工作量大,但闪光点不多,觉得工作业绩平平如也。还有这样那样的不足之处让我难以释怀,现就20xx年工作中的不足之处归结如下:
1、沟通不够
部门员工各司其职,忙碌中无形地把沟通置于墙角。缺乏沟通的情况下导致工作中常有做额外功的情况发生,严重降低了工作效率。20xx年里将组织各部门相关负责人参加沟通交流会并主动地去了解各个项目进程,以及时发现问题解决问题。
部门间工作交叉较多,常常缺乏有效沟通,导致工作程序缺失、不符合质量要求等情况发生。在项目实施进程中,将主动加强与相关部门的沟通、协作,当然,也 ……此处隐藏18253个字……企业管理知识学习,不断提高自己的道德修养和业务素质,适应两级公司快速发展的需要。
2、以严、细、实为准绳,进一步转变工作作风,端正工作态度,创新进取,努力按要求完成本岗位工作,为车间生产经营发展贡献自己的力量,尽全力帮助车间职工做好后勤服务工作。
3、服从车间领导的工作安排,以身作则,及时完成车间领导交给的临时性工作,为汽运分公司的发展贡献自己的力量。
成本年度工作总结14x年x月下旬到职xx成本会计岗位,至今半年的工作业已结束,上半年在财管中心各位领导和同事的助下,基本完成各项工作任务。
但是由于本人对成本核算工作了解时间较短,而成本核算工作的目标除了为企业的生产经营管理提供成本数据,还肩负着降耗减成本的重任,通过此次总结,梳理一下过去几个月的工作情况。
首先总结完成的工作:
1、日常报送的.物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对物料BOM的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作;
2、每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制;
3、月末参与库存盘点,备案每月盘点表,对当天盘点结果进行抽查并落实差异原因;
4、月末结账:下月费用、作业量计划维护进SAP系统,下月标准成本评估标记,将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心,实际成本分割,计算实际作业价格,重估当月生产订单,对订单进行差异结算,当月物料分类账结账运行,外币评估,往来清帐,应收应付重分类等;
5、月初财务报表编制上报:内库、外库盘点情况汇总表的编制,积压库存汇总,费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制,以及资金占用、销售分析等表的编制上报;
6、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供;
7、外部审计需要提供的资料搜集、报送。
到职成本会计五个月来,每天围绕本职工作在努力,将成本会计的工作做到自己能做的,但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标,还存在相当的差距,在工作中也有很多不足之处:
1、报表的准确性未达到全部100%,偶尔出现误差,需要科长检查指正;
2、公司每月的挖潜目标,除了排查纠正BOM错误和生产订单检查减少不必要的成本误差,降成本推进工作始终没有的进步。
成本年度工作总结15其实总结是一种思维模式的体现,按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、困难与机遇发现工作上的规律,以便明年工作更好地开展。
岁末年终,正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩、找出存在不足,制定来年计划的高峰期。又到了该写总结的时候了,顾名思义,年终总结,是总结一年以来的工作得失,以利于发扬成绩,纠正失误,再接再厉,继续前进。可是,工作几年,年年工作都相似,年年岁岁都总结,每次都是老生常谈,单调乏味,真是有点烦、有点烦。怎样能岁岁年年各不同,结构新颖,不落俗套?真是不好写、不好写。
年终总结的意义:其实总结是一种思维模式的体现,按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、困难与机遇发现工作上的规律,以便明年工作更好地开展。按此宗旨来写年终总结,写成绩就不会自吹自擂、掺水加料、夸大其词;道失误就不会不疼不痒、轻描淡写、避重就轻;谈打算就不会海阔天空、漫无边际、空洞无物。这样的年终总结才不是流于形式,才有意义。
年终总结的格式:有回顾,有总结,年终总结一般由五段构成:
一、开头:
有追忆感叹型和单刀直入型,例:“时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。”
“时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。”
“我们每个追求进步、求得发展的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。”
“为了总结经验,发扬成绩,克服不足,下面对xx年的工作做如下总结,这也是对自己的一种鞭策吧。”
二、接下来进行一年的工作总结,回顾、总结部分是重点:
1、对上一年度工作的回顾:可根据工作成绩分为几个方面,作了哪些工作?每项工作的成绩是什么?特别数字是最有说服力的,将自己的工作、业绩与公司的利润挂钩,用数据说话。例:“在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了19.6%。”
“今年全部流动资金占用比去年增长1。5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快26。8%。据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金419万元。”
“由于扩大了市场覆盖面,实现销售24098万元,创利税681万元,取得了比较好的经济效益。”
2、分析取得成绩的原因:主要写在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,取得了可喜成绩。例:“为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识等。要有一颗永攀高峰的进取之心,让自己的知识与时代同步、与社会的发展同步、与公司的`要求同步,以适应优胜劣汰的市场竞争环境。”
“我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。”
“工作安排合理,有里有外、有张有弛。在紧张的工作之余,开展了快乐工作活动,使员工们更加热爱自己的企业。”
“加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。发扬团队精神,从全局出发,在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。”
“对工作的责任感、敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力。我的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也成为我不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。”
“作为一个中层管理者,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,把工作从被动变为主动;对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。”
三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题:
对失误问题,要有分析原因、总结教训,弥补不足,不断提高,使明年不再重蹈覆辙,犯同样的错误。例:“沟通是各部门之间协调工作的桥梁,可我由于沟通不够,造成了生产部和质检部之间的矛盾,我准备再次去质检部与他们进行协调,化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到问题及时沟通、矛盾及时解决。”